Inhalte eines Businessplans

Management Summary

Ihr Businessplan in Kurzform: Dabei umreissen Sie die Geschäftsidee/-modell, die Strategie, das Angebot, den Zielmarkt, das Unternehmerteam und die Eckdaten der Finanzplanung wie Umsatz, Gewinn und Kapitalbedarf.

T- Tätigkeit

• Geschäftsidee: Branche, Vorhaben, Entstehung der Idee
• Geschäftsmodell: Leistungsangebot, Leistungserbringung, Partner
• Unternehmen: Sitz, Name, Rechtsform, Gründungsdatum
• Gründereignung: Persönliche Eignung, Qualifikationen, Kompetenzen, Erfahrungen, weitere Geschäftsführer
• Angebot: Überblick über Produkte und Dienstleistungen, Kundenbedürfnisse und –nutzen, Ausführungen zu Forschung & Entwicklung (Folgeprodukte, Produktinnovation, Patente)

A- Abnehmer

• Markt: Marktübersicht, Aktionsradius, Abnehmer, Marktvolumen, Ziel Marktanteil, Marktbeurteilung (Trends, Wachstumsraten, Eintrittsbarrieren)
• Zielgruppen: Zielgruppen, Kundensegmente, Priorisierung

K- Konkurrenz

• Branche: Branche, Lieferanten, Ersatzprodukte, Abnehmermacht, Konkurrenzdruck durch Wettbewerber
• Konkurrenten: Anzahl Konkurrenten, direkte und indirekte Konkurrenz, Stärken, Schwächen, Marktstellung, Produkte

E- Eintritt

• Positionierung: Alleinstellungsmerkmal, Preisvorteil oder Differenzierung, eigene Marktposition
• Markteintritt: Produkt- und Sortimentsgestaltung, Preisgestaltung, Vertrieb, Kommunikation
• Umsatzplanung: Geschäftsbereiche, Absatzplanung, Umsatzplanung

O- Organisation

• Abläufe: Kernaufgaben, Herstellung, Führungs-, Geschäfts- und Unterstützungsprozesse & Administration
• Aufbauorganisation: Organisationseinheiten, Weisungsbefugnisse, Entscheidungswege & Mitarbeiter, Aufgabenbereiche & Verantwortlichkeiten, Organigramm
• Standort & Infrastruktur: Produktions- und Verkaufsstandorte, Vor- & Nachteile des gewählten Standorts, Infrastruktur, Produktionsanlagen

F- Fernsicht

• Chancen & Risiken: Interne und externe Chancen und Risiken
• Stärken & Schwächen: Stärken und Schwächen in Abläufen, Organisation oder Kundenbasis
• Meilensteine: Markt-/Produktziele, Break-Even

F- Finanzen

• Umsatz & Aufwände: Umsatz- und Aufwandplanung, Erfolgsrechnung
• Kapitalbedarf & Finanzierung: Investitionen, Bedarf an flüssigen Mitteln, Gründungskosten, Finanzierungsbedarf, Fremd- und Eigenkapital
• Liquidität: Planung der flüssigen Mittel, Bestand an flüssigen Mittel
• Bilanz: Gegenüberstellung von Aktiven und Passiven
• Kennzahlen: Rentabilität, Finanzierung, Liquidität

Anhang

• Lebensläufe, detaillierte Berechnungen und Analysen, Prospekte etc.

Wegleitung zur Erstellung eines Businessplans

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